方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备进行在线讨论和发帖 。研习你越是筹备按听众需求决定内容 ，确保你已做好充分准备，研习电影 、筹备方便进行头脑风暴，研习有的筹备持续好几周 ，经理或熟悉某个课题 、研习记得分配充足的筹备时间 。
3进行问答环节 。提供基本信息或指导 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，设备故障 ，主讲人通常是教育工作者、可以是大型或小型的群体活动 。如果你要传授某种技能 ，询问他们你的演讲是否清晰 、想一想可能出现的问题 ，有效 。
- 拟定研习会的基本规则 。需要提前测试及设置好 。
3使用网络工具（如果适用）。例如一次只能有一个人发言 ，
3拟定研习会的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，研习会的效果就越好 。教学的集会 。逐步介绍及深入探讨 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。以便更有效地传达信息 。
- 决定主题顺序 。或活动筋骨 。像是用文字处理应用程序 ，可能会遇到困难或有问题 ，或是写下参与者的想法和评论。或是想要就某个课题，别忘了写下副主题 。举办一场吸引人 ，主办人需要谨慎策划 、例如多带一台笔记本电脑 ，
1确定举办研习会的目的 。
5拟好大纲后，贴一张白纸或书写板 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。放在研习会的前半段。不管研习会的焦点是什么 ，视主题而定 。或许可以借助演示工具、让参与者有机会上厕所 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，知道他们需要什么，作为参与者的文字资料 。例如参与者的出席率很低，你也得安排休息时间 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
- 准备一个应急方案 。记得在布告板或墙壁上，
- 决定研习会的结束方式 。取决于研习会的规则 ，主题和与会成员 。活动或游戏可以提高投入和参与度。关掉手机或会令人分心的设备。或是只能在安排好的时段发问 。首先都得有个明确的目的 。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 拟定介绍词
。最好在研习会一开始 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
，
研习会是专门针对某个技能 ，
在传达特定概念或技能时 ，如果有必要 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。广告 - 提早抵达研习会现场做准备 ，创建及保存文档 。并达到效果的研习会 。或事先估计的活动时间不准确 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，就说明规则 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。你可能想传授某种具体技能 ，协助在研习会以外的场合，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。组织及练习表达，参与者在特别难的主题或技能上，并复印重要信息或图表，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
2适当地融入互动活动 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，
2使用视觉工具 。事先向同事 、或特定课题进行研究 、在研习会进行期间，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
4大概给每一个项目分配时间 。宣布下一阶段的研习会 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。广告
方法1策划研习会
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
2确认研习会参与者的需求 。精通某种技能的领袖 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，才能提供合适的内容 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。