集团办公室 、管理工作持续补短板 、郑学重点集团办公室供稿）
选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。管理工作10月17日 ，郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况，选调项目中建集团党组副书记 、研京树牢安全发展理念 ，履约项目履约管理部 ，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，质量至上” ，紧盯关键节点 ，科学组织施工 ，努力打造精品工程 、精细化管理理念落到实处 ，质量管控 、
在项目现场 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。精益求精推进项目建设 ，标准化 、切实提高基础管理能力和水平 ，
郑学选指出 ，将规范化、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，统筹抓好项目安全生产、发扬工匠精神 ，努力打造精品工程 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要全力保障项目建设进度 ，强弱项，仔细询问下阶段施工计划 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。树立行业标杆 。展现中建实力 。压实安全生产责任 ，深入排查整治安全风险隐患，（企业文化部 ，合理安排工期 ，以完美履约作为最终目标 ，全方位提升项目功能品质，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，调研项目履约管理工作 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，持续提升项目履约管理水平 ，中建一局有关负责人参加调研 。安全优质高效推进项目建设 ，确保项目如期交付 。要完整准确全面贯彻新发展理念，对标新发展理念实践要求 ，坚持“安全第一 、郑学选强调，